Hemvist tillhör den lilla skara fastighetsbolag som under rådande byggkris expanderar med nya bostadsprojekt. Rebecca Rubin menar att en helt avgörande parameter är långsiktighet, den andra att göra en egen analys av marknaden. Något som resulterat i att bolaget skruvat på sitt erbjudande. Det med förtecken av social innovation för att skapa hem som passar fler grupper i samhället.
– Samhällsutvecklingen har drivit på segregation och ojämlikhet. Även om alla fått det relativt bättre så har skillnaderna ökat. Allt större skillnader i livsvillkor och en ökande polarisering gör att vi har områden där otrygghet blivit en allt större utmaning, säger hon.
[ Annons ]
Polariseringen skapar en ojämlikhet i tillgången till bostad. Mycket indikerar att Stockholm nu ställer sig på kö i raden av storstäder som tränger ut mindre priviligierade grupper från bostadsmarknaden och därmed inte klarar att vara en fungerande stad. Ett tydligt exempel är svårigheten att tillsätta poliser i yttre tjänst och inte heller fyllt utbildningsplatserna för att tillgång till boende är en så stor utmaning i Stockholm.
Gruppen äldre växer och de är allt friskare
– Sammantaget blir det allt viktigare hur vi som fastighetsbolag förmedlar våra bostäder och vad vi gör utanför våra väggar. Det påverkar stadens attraktionskraft, vakansgraden och fastighetsvärden och därmed vad man kan bygga, resonerar Rebecca Rubin.
Men hon konstaterar att så länge utvecklingen fortsätter att peka att fel håll blir det svårare och att bygga i socioekonomiskt svaga områden eftersom det finansiellt innebär större risk och lägre fastighetsvärden, säger Rebecca Rubin.
Med en analys, i lite mindre skala, landar Rebecca Rubin i beslut som säger: bygg bostäder som är skräddarsydda för fler gruppers behov.
– Gruppen äldre växer och de är allt friskare. Det saknas boende som svarar mot den gruppen behov – de som inte längre jobbar, som inte tar hand om barn, en del behöver bättre tillgänglighet än i sin befintliga bostad och många är ensamma mer än vad de vill.
Hemvist har några fastigheter skräddarsydda för äldre, där man samnyttja ytor för att stärka gemenskap och trygghet och har en trygghetsvärd som organiserar aktiviteter. Hittills går kalkylerna ihop, det är en omfördelning av resurser, lägenheterna är lite mindre och i gengäld får man större gemensamma ytor att dela på.
Att utgå från demografin brukar i regel innebära osäkra analyser
Man kan bo i en lägenhet som är två rum och kök och ändå bjuda hem 20 gäster till födelsedagsmiddag i gemensamhetslokalen. Men Rebecca Rubin önskar att det fanns lite mer flexibilitet i hyressättning för att kunna skala upp olika modeller för social innovation och delning.
Hon konstaterar att det för en gångs skull är relativt lätt att räkna långsiktigt utifrån en befolkningsprognos.
– Att utgå från demografin bukar i regel innebära osäkra analyser, eftersom det i regel handlar om hur många som förmodas födas. Men nu handlar det ju om människor som finns. Det ska till ett rejält katastroftänkande för att omkullkasta den kalkylen, konstaterar hon lakoniskt.
Med i kalkylen är såklart långsiktigheten den finansiella styrkan det innebär att ha Kåpan Tjänstepension som ägare och att, åtminstone just nu, inte vara registrerade på börsen.
– Det har gjort det möjligt att kliva in och ta över projekt där andra haft svårt att starta, som till exempel i Slakthusområdet där vi bygger hyreslägenheter.
Där handlar det om ”31 helt vanliga hyreslägenheter”. Men Rebecca Rubin menar att det har blivit allt viktigare att göra platsspecifika analyser innan man sätter spaden i marken.
Förenklade resonemang som delar upp bostäder i endast två kategorier, hyresrätter och bostadsrätter, räcker inte
– Innan krisen gick det att få det mest uthyrt. Nu är det vakanser på många håll. Då är det allt viktigare att från början hitta en produkt av så hög kvalitet att det håller över tid. Länge har man byggt för fel målgrupper och en tydlig trend är att det numera handlar mer om omflyttning än inflyttning, säger Rebecca Rubin.
Och där menar hon att bostäder riktade mot äldre och för gemenskap kommer att fungera.
– För att det ska fungera är det allt viktigare att göra en nyanserad analys. Att inte bara lita blint på siffror som läggs fram. Förenklade resonemang som delar upp bostäder i endast två kategorier, hyresrätter och bostadsrätter, räcker inte, säger Rebecca Rubin.
