Förra året intervjuade Fastighetstidningen Lutz Leichsenring, grundare av Creative Footprint, expert på kreativa näringar och talesperson för Berlin Clubcommission, en av världens mest inflytelserika nattlivsorganisationer. Det handlade om hur värdet av Stockholms nattliv och kulturella aktivitet kartlades i ett stort forskningsprojekt. Nu är Creative Footprint-rapporten klar.
I rapporten lyfts nyckelaktörer och engagemanget, som kan utveckla ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt hållbart nattliv, fram. Här listas även en rad rekommendationer som staden, aktörerna och publiken behöver samverka kring. Det är exempelvis stöd till självorganisering i nattlivet för att få med gräsrotsinitiativ och unga kreatörer samt ett pilotområde som en experimentell bas för alternativa tillvägagångssätt för att utveckla nattlivet.
– Rapporten, tillsammans med etableringen av ett branschråd kommer stärka dialogen om företagandet mellan nattlivet och staden. Stockholm ska vara en stad där det alltid händer någonting, och här spelar nattlivet en stor roll. Vi vill ha ett större utbud av små musik- och nattlivslokaler för att skapa bra förutsättningar för entreprenörer och företagare. Det ökar också vår konkurrenskraft internationellt, säger Anna König Jerlmyr, finansborgarråd (M).
En slutsats är att kulturentreprenörer och företagare verksamma i Stockholms nattliv utgör en betydande del av nattlivsekonomin och därför behöver synliggöras. Inte bara för att det är kul, utan de skapar utökade hyresintäkter för fastighetsägare och andra aktörer samt bidrar till aktivitet i staden över fler av dygnets timmar. Något som välkomnas från fastighetsägarhåll.
– Trygga och attraktiva städer lever dygnet runt. Det är dessutom uppenbart att nattlivet är en faktor som lockar besökare, talanger och nya invånare till huvudstaden. För oss som representerar stadens fastighetsägare är det därför både naturligt och viktigt att vi diskuterar nattlivets förutsättningar. Låt det glada 20-talet börja! säger Oscar Öholm, vd Fastighetsägarna Stockholm
Linus Kjellberg, chef för affärsutveckling hos Atrium Ljungberg, menar att musik- och nattliv länge varit en central del i bolagets stadsutvecklingsstrategi där man också arbetat nära nattlivsaktörerna i sina områden.
– Den här rapporten är ett positivt avstamp för fortsatt samverkan med Stockholms stad, nattlivsaktörerna och våra branschkollegor, för att hitta konkreta sätt att nå vårt gemensamma mål – en attraktiv storstad som lever under dygnets alla timmar, säger Linus Kjellberg.

