I dag har Centerpartiet bjudit in Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Vänsterpartiet till en gemensam genomgång av läget i Sverige inför kommande regeringsförhandlingar. Det är ett bra initiativ. Men det går inte att diskutera jobb och tillväxt utan att också diskutera bostäder.
Göteborg står inför stora möjligheter. Företag investerar och arbetsgivare konkurrerar om kompetens. Samtidigt är tillgången till bostäder ett återkommande hinder för rekrytering. Den som erbjuds ett arbete i Göteborg ska inte behöva ha stått tio eller femton år i bostadskö, eller ha tillräckligt med kapital för att köpa en bostadsrätt, för att kunna tacka ja.
[ Annons ]
När människor inte kan flytta dit jobben finns får företagen svårare att rekrytera
Här har hyresrätten en särskild betydelse. Den gör det möjligt att flytta till ett nytt arbete utan stor kapitalinsats. En fungerande hyresmarknad är därför inte bara bostadspolitik, utan en del av den ekonomiska infrastrukturen i en växande storstadsregion.
När människor inte kan flytta dit jobben finns får företagen svårare att rekrytera, och Göteborgs möjligheter att växa begränsas. Det är därför bekymmersamt att det samtidigt blir mindre attraktivt att investera i just den boendeform som bäst kan erbjuda denna rörlighet.
Mellan 2020 och 2025 ökade kostnaderna för el, fjärrvärme, vatten och avlopp samt avfall för ett typiskt flerbostadshus i Göteborg med drygt 31 procent. Hyrorna ökade under samma period med omkring 18 procent.
Analysföretaget Evidens har dessutom, på uppdrag av Fastighetsägarna, beräknat att det reala driftnettot – det som återstår när kostnaderna för drift och underhåll är betalda – föll med drygt 20 procent i Göteborg mellan 2016 och 2023.
Det får konsekvenser. När intäkterna inte följer kostnadsutvecklingen minskar utrymmet för underhåll och investeringar. Nya projekt blir svårare att räkna hem, och kapital söker sig till investeringar där avkastningen bättre motsvarar risken.
Mot den bakgrunden måste Vänsterpartiets förslag om frysta hyror bedömas. Ett hyresstopp fryser inte kostnaderna för fjärrvärme, vatten och avlopp, sophämtning, reparationer eller löner. Det fryser bara intäkten som ska betala dem.
För den enskilde hyresgästen kan en fryst hyra naturligtvis låta attraktiv. Men bostadspolitik måste också bedömas utifrån vilka bostäder som finns att hyra om fem, tio eller tjugo år.
Om Göteborg vill ha fler hyresrätter måste någon vara beredd att bygga, äga, underhålla och utveckla dem. Då måste det finnas långsiktigt rimliga ekonomiska villkor för att göra det.
Det betyder inte att hyror ska kunna höjas godtyckligt. Sverige ska ha ett starkt besittningsskydd och förutsägbara villkor. Men trygghet för dagens hyresgäster får inte skapas genom att det blir svårare för morgondagens hyresgäster att komma in på marknaden.
Göteborg kan inte både vilja växa och försämra villkoren för den upplåtelseform som gör det lättast för människor att flytta hit
Det är en av hyresmarknadens stora paradoxer. Den som redan har ett attraktivt förstahandskontrakt i Göteborg har god trygghet. Den som får sitt drömjobb i staden nästa månad kan däremot upptäcka att det knappt finns en fungerande hyresmarknad att komma in på.
Hyressättningen behöver alltså reformeras, inte frysas. Läget och människors faktiska efterfrågan behöver få större betydelse, samtidigt som förändringar sker långsiktigt och förutsägbart. Det måste löna sig att bygga nytt, investera i kvalitet och fortsätta äga och utveckla hyresrätter.
Göteborg kan inte både vilja växa och försämra villkoren för den upplåtelseform som gör det lättast för människor att flytta hit.
När Centerpartiet, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Vänsterpartiet diskuterar Sveriges ekonomiska läge bör bostadsmarknaden vara med vid bordet. Den som diskuterar företagens konkurrenskraft måste också fråga sig var deras framtida medarbetare ska bo.
Göteborg behöver fler människor som vill flytta hit för att arbeta och studera – och fler bostäder som faktiskt går att få tag på. Den som vill värna hyresrätten måste också göra det möjligt att investera i den. Frysta hyror gör motsatsen.
Rikard Ljunggren
vd, Fastighetsägarna GFR
