Vid campus i Oceanhamnen har Skanska tecknat en avsiktsförklaring med Helsingborgs stad om att utveckla en robustare kontorsfastighet, riktad mot företag som på olika sätt är kopplade till totalförsvaret. Först om Skanska hittar rätt hyresgäster inom sektorn kan avsiktsförklaringen växa till en markanvisning i nästa steg. Men Johan Larsson, affärsutvecklare på Skanska Sverige, är rätt hoppfull om att det han kallar en tvåstegsraket ska lyfta.
Idén är Skanskas egen. När Johan Larsson var med och presenterade den för staden visade den sig passa väl ihop med hur Helsingborg positionerat sig kring totalförsvaret. Det med Lunds universitets forskningshubb, Centrum för beredskap och resiliens, i staden och Helsingborg Innovation District i närheten.
– Det är en sektor som växer hela tiden, det kommer mer och mer beställningar. En samlad bild gjorde att det föll väldigt väl ihop med den mark som kommer i den nya detaljplanen, säger Johan Larsson.
Tanken är ett kontor på mellan 8 000 och 10 000 kvadratmeter som samlar flera hyresgäster i ett kluster, där närheten ökar samverkan mellan bolag i samma bransch och med universitetet och staden. Exakt antal hyresgäster är inte spikat.

Men det blir inte vilken kontorsbyggnad som helst. Johan Larsson beskriver hur olika delar av huset kan behöva olika säkerhets- och skyddsklassning, med insynsskydd, avskärmning och mer skyddade rum där det behövs. Till det kommer redundanta lösningar, som el-backup och egna kommunikationslösningar, och en viss självförsörjning så att verksamheten klarar sig en tid vid ett avbrott.
– Vilken nivå det landar på är styrt av vilka krav hyresgästerna ställer. Där är vi inte riktigt framme ännu, men vi är förberedda på att titta på det, säger Johan Larsson.
En del blir såklart specifika lösningar just för detta kontor. Men en tanke tror han kommer få allt större betydelse i kontorsutveckling generellt. Johan Larsson talar, liksom kommunalrådet Christian Orsing, om ”dual use”, förmågan att ställa om en byggnad till något annat. Poängen, menar han, är att bygga in flexibiliteten redan från start så att man inte målar in sig i ett hörn.
Ett kontor skulle i en krissituation kunna få en helt annan funktion, som ett fältsjukhus. Nu ska jag inte binda dig till exakt vad det skulle vara, men är det ungefär så man ska tänka?
– Ja, just ett sjukhus tror jag inte är det rimliga i det här läget. Men det kan till exempel ställas om till någon form av mer tillverkande verksamhet. Samhället kommer ju att pågå även om det blir en kris, och då gäller det att fundera på vad som behövs och hur man ställer om på ett enkelt sätt, säger Johan Larsson.
En del av det handlar om energi- och ventilationssystem, en del om hur själva stommen byggs upp, med bärande funktioner och schakt placerade så att huset inte låser sig i en enda lösning. Och tanken stannar inte vid kontor. Johan Larsson ser samma behov i skolor och andra samhällsfastigheter, där en byggnad över tid kan behöva lösa helt andra behov, från skola till särskilt boende, utan att det för den skull handlar om krig.
Det är absolut inte Pentagon vi ska bygga.
Läget vid vattnet, som i sig skulle kunna vara en risk, hanteras i huvudsak i detaljplanen, med en hög lägsta nivå på bottenplattan med hänsyn till havsnivåhöjningar, samtidigt som staden förstärker kajkanter. Skyfall blir mindre av ett problem så nära en hamnbassäng, dit vattnet rinner. Johan Larsson beskriver det inte som något unikt för det här projektet, snarare som parametrar som blir allt viktigare i all planering.
I vissa detaljer kommer det att synas att det är ett kontor byggt för resiliens och beredskap. Men Johan Larsson betonar att byggnaden ska smälta in i stadsdelen och hålla god arkitektur. Det mesta av funktionen byggs in och märks knappt utåt, möjligen genom fönstersättning och insynsskydd, och för den som rör sig inne i huset genom dörr-, lås- och kamerafunktioner.
– Det är absolut inte Pentagon vi ska bygga, säger Johan Larsson.
Tidsplanen sträcker sig en bit fram. Detaljplanen väntas vinna laga kraft under hösten 2026, och under 2027 ska Skanska sondera marknaden och hitta ankarhyresgäster inom totalförsvars- och resilienssektorn. Byggstart ligger tidigast i början av 2028, och en färdig byggnad kan stå någon gång kring 2029 eller 2030.
LÄS OCKSÅ
När kommunen rustar för kris hamnar fastigheterna i frontlinjen
Christian Orsing (M) om hur Helsingborg gått längre än lagen kräver och varför beredskap kan bli en konkurrensfördel.
LÄS OCKSÅ
Helsingborgshem: Alla kan inte förvänta sig att allt är som vanligt
Kommunala Helsingborgshem om genomgångna skyddsrum, kritiska beroenden och varför beredskap börjar i den robusta vardagen.


