Det är Key City Group, ett nätverk för stadskärneorganisationer i landets femton största städer, som gett HUI i uppdrag att analysera utvecklingen i städernas utbud. Hanna Candell, vd HBG City, menar att rapporten ”Stadskärnor i rörelse”, som lanseras nästa vecka skiljer sig från flera liknande rapporter med sitt tydliga fokus på stadskärnornas utmaningar.
– Den tydliggör hur vi framåt behöver organisera oss och samarbeta för att skapa trygga, attraktiva och levande centrum som fortsatt driver tillväxt i Sveriges större städer, säger Hanna Candell.
[ Annons ]
Kanske mest intressant är konstaterandet hur demografiska skiften förändrar stadens behov.
– I de större stadskärnorna är det tydligt att vi får en större andel äldre, men också unga vuxna. Där behöver man fundera kring hur man möter det i utbud och stadsutveckling. I Helsingborg arbetar vi bland annat kring tillgänglighet för den äldre befolkningen, säger Hanna Candell.
Hon konstaterar att det i pandemins efterdyningar varit stort fokus på handelns omställning. En utveckling där hon tycker sig märka en viss stabilisering, vilket öppnar upp för nya typer av etableringar.
– Vi ser ett stort tryck på etableringar, givetvis fortfarande från handel, men framför allt behöver man tänka på hur man ska matcha mot en delvis ny ålderssammansättning.
En kulturetablering i ett centralt läge kan i regel skapa nya flöden och öka omsättningen.
För gruppen unga vuxna kan en rik nattekonomi locka. Även såklart de något äldre, men Hanna Candell tror att kulturens roll i stadskärnan kommer att få en allt större betydelse sett i den aspekten.
Hon ser behov av nya affärslösningar och samarbeten. Flera rapporter har pekat på kulturens attraktionskraft för besök.
– En kulturetablering i ett centralt läge kan i regel skapa nya flöden och öka omsättningen i kvarteren mer än ytterligare en handelsaktör.
I sak inget nytt. Men Hanna Candell menar att det nu går att se allt fler exempel på hur man praktiskt försöker hitta lösningar där mervärdet av kulturen inte alltid sammanfaller med den hyra som är möjlig att ta ut.
I rapporten framhävs samverkan via befintliga cityorganisationer som en tydlig framgångsfaktor för att möta stadskärnans framtida behov.
– Ytterligare en sak kopplat till detta är att det går att se ett skifte i vad man ansett vara ett A- respektive C-läge. Ett exempel är hur en fastighetsägare här i Helsingborg har hittat en mysig innergård och har verksamhet med en keramiker som bedriver kurser, workshops och även har en butik. Det har blivit en snackis, och folk hittar dit, säger Hanna Candell.
Hon spår att ett framgångsrecept kommer vara att leta fastigheter C-läge i en kommersiell aspekt, men som med aktivt arbete och samverkan med kringliggande fastighetsägare kan bli A-läge för kultur.
Då menar hon att fastighetsbranschen måste vara beredda att tänka nytt kring affärsupplägg och att i högre grad tänka stadskärnan som en helhet att samarbeta kring.
