Att matcha det som byggs efter behov. Det är höstens viktigaste utmaning enligt Pernilla Parding chef för bostadsfrågorna på Stockholms Stadsmission. Men också att få med alla samhällets sektorer på omställningen.
Det är ett ”mindshift” kring vad en bostad är som Pernilla Parding, chef för bostadsfrågorna på Stockholms Stadsmission, efterlyser.
– Det byggs möjligen för efterfrågan – men när vi tittar på efterfrågan, vänder vi oss till de hushåll som har möjlighet att efterfråga bostad och tittar på vad de vill ha. Men, de som kan efterfråga bostad på egen hand utgör bara en del av de som behöver bostad. En växande andel hushåll saknar stadigvarande bostad på den ordinarie marknaden, och kan inte efterfråga nyproduktion. De har helt enkelt inte råd.
[ Annons ]
Pernilla Parding menar att Sverige inte har något fungerande system för dem som behöver hjälp att komma in på bostadsmarknaden. Inte heller något system som gör att bostäder i befintligt bestånd, eller med lägre hyra, går till de som inte klarar av en hög hyra.
– Hela matchningsprocessen är orättvis för de som inte har kapital, kötid och starkt kontaktnät.
Det är dessutom redan nu svårt att få ihop kalkylerna på nyproduktion. Så det krävs ett helt nytt sätt att tänka kring bostadsförsörjningen, anser Pernilla Parding.
– Jag tror vi behöver se bostaden som en självklar del av välfärden och tänka finansiering, riktlinjer och stöd på samma sätt som vi tänker kring andra välfärdstjänster. En bostad är minst lika central i tillvaron som ett jobb eller att ens barn får gå i förskolan. Där har vi maxtaxa för att göra det möjligt för alla föräldrar att ha sina barn i förskolan, på samma sätt behöver vi ett system som sänker trösklarna in på bostadsmarknaden, så att alla barn får en bostad, säger Pernilla Parding.
Eftersom det är en rejäl omställning i en rad olika samhällssektorer som krävs enligt Pernilla Parding, så lär den knappast ske i höst. Men hon lovar att driva på för att det åtminstone ska börja ske en förändring.
En ljusning är att politiken börjat erkänna att detta stora behov finns, menar Pernilla Parding. Hon ser också ett växande intresse hos många i fastighetsbranschen.
Men går det verkligen att lösa med byggande? Nyproduktion blir, nästan oavsett vad man gör, för dyrt för många.
– Delvis går det, men det krävs flera parallella åtgärder. Och kanske är det här den andra stora utmaningen finns. Det finns inte en lösning för alla problem på den dysfunktionella bostadsmarknaden. Vi måste göra flera saker samtidigt, säger Pernilla Parding.
Det finns inte en lösning för alla problem på den dysfunktionella bostadsmarknaden. Vi måste göra flera saker samtidigt.
Utöver att bygga rätt utifrån behoven radar Pernilla Parding upp åtgärder som förturer, se över krav för att få ett hyreskontrakt och bättre planering av själva bostaden.
– När det gäller det sista så tycker jag att vårt eget hyreshus i Farsta är ett lyckat exempel. Det är planerat så att alla i familjen kan ha sin egen vrå, men samtidigt inte så stora ytor som man skulle kunna tro.
Ett viktigt nästa steg menar Pernilla Parding är att få med bank-och finanssidan.
– De kan göra stor skillnad genom att ställa krav på social hållbarhet, exempelvis att en viss andel av bostäderna i ett projekt ska gå till de med störst behov, för att får ett lite förmånligare lån.
Pernilla Parding menar att det är nödvändigt att se på bostaden som en välfärdsfråga, inte bara av rent sociala skäl. Att människor stängs ute skapar otrygga samhällen. Och hon refererar till Stockholms Handelskammares vd Daniella Waldfogel när hon pratar om att bostadsbristen är en rejäl hämsko för Stockholms arbetsmarknad och tillväxt.
Och politiken, vad bör den göra?
– Kommunalt kan man exempelvis ställa krav på att en viss del av lägenheterna ska ha överkomliga hyror vid marktilldelning. Politiken kan också stötta innovativa projekt.
En social innovation är Stockholms Stadsmissions egna nyproducerade bostäder i Farsta strand som riktar sig till människor som har svårt att skaffa ett långsiktigt boende på egen hand, men som inte har några andra sociala problem. I början av sommaren flyttade de första hyresgästerna in.
– Där blir höstens utmaning för vår egen del att marknadsföra denna modell. Vår avsikt är ju att ”riktiga” fastighetsaktörer ska ta efter. Där är jag försiktigt hoppfull, då flera har hört av sig med genuint intresse. Ska bli spännande att se vem som blir först.
