Många av Stockholm Exergis kunder drog sannolikt en lättnadens suck när prisaviseringsbrevet landade. En höjning på 2,5 procent för 2027 är blygsam med de senaste årens mått. För Stockholm Exergis del höjdes priset med dryga 12 procent inför 2024, 6,2 procent inför 2025 och 3,4 procent inför 2026. Den nya höjningen bygger alltså vidare på en taxa som redan tagit stora kliv uppåt.
– Det är därför en alldeles för hög höjning på en redan för hög taxa. Tredjepartsuträkningar har visat att de i stället borde ha sänkt taxan med 10–20 procent för att en vanlig bostadsrättsförening ska kunna välja fjärrvärme framför alternativet, säger Johan Wejdmark, talesperson fjärrvärmefrågor på Fastighetsägarna Stockholm.
[ Annons ]
Han refererar till en färsk analys som Profu gjort på uppdrag av Fastighetsägarna. Analysen jämför den årliga kostnaden för fjärrvärme med kostnaden för bergvärme respektive luft-vattenvärmepump, med 2026 års priser och ekonomiska förutsättningar. För att fånga hur konkurrenskraften ser ut i olika typer av fastigheter har Profu räknat på både ett större och ett mindre flerbostadshus. Jämförelsen omfattar hela den årliga kostnaden för respektive uppvärmningsalternativ, inte bara energipriset.
Resultaten visar att Stockholm Exergi håller på att prisa ut fjärrvärmen mot kundernas alternativ. I det större flerbostadshuset blir både bergvärme och luft-vattenvärmepump 13–18 procent billigare än fjärrvärme. I det mindre huset står sig fjärrvärmen bättre mot bergvärme, men luft-vattenvärmepumpen är fortfarande 9–12 procent billigare.
Att utfallet skiljer sig mellan större och mindre hus är i sig viktigt. Investeringar, energibehov och löpande kostnader slår olika beroende på fastighetens storlek. Men analysen visar samtidigt att fjärrvärmens konkurrenskraft är pressad i båda typfallen. För att kunna konkurrera med alternativen behöver fjärrvärmepriset, beroende på hustyp och teknikval, ligga omkring 10–20 procent lägre än i dag, menar Fastighetsägarna.
[ Annons ]
Det väcker frågor om hur Stockholm Exergis egen princip om alternativprissättning faktiskt fungerar i praktiken. Prissättningen bygger på att fjärrvärmen ska vara konkurrenskraftig mot kundens alternativ, i kombination med en prisstabilitetsprincip. Om kundernas alternativ redan är billigare är det svårt att se hur ytterligare en höjning kan motiveras av just alternativprissättningen. Frågan blir snarare om principen fungerar som ett verkligt tak för fjärrvärmepriset, eller främst får genomslag när alternativen ger utrymme för högre priser. När marknaden rör sig åt andra hållet borde samma princip rimligen också märkas nedåt.
En prognos på 0 till 5 procent visar ingen viljeriktning att vara konkurrenskraftiga.
Stockholm Exergi har kommunicerat prishöjningen inom ramen för Prisdialogen, där flertalet kunder och kundorganisationer deltagit, och först därefter i prisaviseringsbrevet. I brevet resonerar bolaget att ”trots att det fortfarande råder osäkerhet i omvärlden har flera faktorer på energimarknaden utvecklats i en mer stabil riktning under året. Samtidigt är framtidsutsikterna fortsatt svårbedömda.” Inom Prisdialogen har bolaget också lämnat en prognos för 2028 på 0 till 5 procent.
– En prognos på 0 till 5 procent visar ingen viljeriktning att vara konkurrenskraftiga, säger Johan Wejdmark.
Stockholm Exergi svarar genom kommunikationsdirektör Thomas Gibson, som står fast vid att fjärrvärmen alltjämt är konkurrenskraftig.
– Enligt våra beräkningar ligger vi strax under kostnaden för alternativet även efter vår prisjustering för 2027, säger Thomas Gibson.
Han konstaterar att Stockholm Exergi tagit del av Profus rapport, men pekar på en avgörande skillnad i beräkningarna. Medan Profu räknar med ett genomsnitt av kapitalkostnaderna för hela Sverige utgår Stockholm Exergi från högre kapitalkostnader i Stockholm, något bolaget säger sig ha fått bekräftat i tre externa oberoende analyser. Kapitalkostnaden avser här kundens investering i ett alternativ som bergvärme eller luft-vattenvärmepump. En högre sådan kostnad gör alternativet dyrare, och därmed fjärrvärmen mer konkurrenskraftig i jämförelsen.
– För att skapa en bredare förståelse av alternativkostnadsberäkningar kommer vi på Stockholm Exergi under hösten bjuda in till arbetsmöten tillsammans med kunder och Profu för alternativkostnadsjämförelser, säger Thomas Gibson.
På frågan om prisstabilitetsprincipen i praktiken används för att hålla priset uppe är Thomas Gibsons svar kort.
– Nej, verkligen inte. Vår pristabilitetsprincip syftar till att tillgodose våra kunders intresse av en stabil och långsiktigt förutsägbar prisutveckling relativt alternativets kostnadsutveckling.
