[ Annons ]

Martin Fors, fastighetschef på Einar Mattsson. Foto: Erik Hörnkvist
Publicerat 24 januari, 2025

Att vara en del av lösningen

Martin Fors hos Einar Mattsson är engagerad i platssamverkan både norr och söder om stan. På många sätt representerar han det engagemang som krävs för att nå resultat. Något som nu föreslås lagstiftas fram.

Skotten i Skärholmen kommer aldrig att sluta eka

Explosion vid restaurang i Bredäng

[ Annons ]

När jag fortsätter nyhetssökningen på Sätra är de två första visserligen om att Sätra centrum ska säljas på exekutiv auktion (något vi också ska komma att tala om). Men sen följer rubriker som Livstids fängelse för dubbelmordet i Sätra.

Det är av två skäl som jag nyhetsgooglar tre orter söder om söder. Dels vill jag ha svar från Martin Fors på frågor som: Hur orkar du? Hur känns det att ständigt mötas av detta? Dels vill jag undvika det ”optimistiska bias” som media ofta anklagas för. Alltså att man så gärna vill lyfta solskenshistorier hur man gått från problem till framgång att man helt förbiser att mycket tyvärr går i en betydligt mörkare riktning.

Martin Fors, fastighetschef på Einar Mattsson. Foto: Erik Hörnkvist

Martin Fors är fastighetschef på Einar Mattsson och engagerad i tre fastighetsägarföreningar, eller BID:s som det ofta (inte helt korrekt) kallas. Skärholmens Fastighetsägare – som alltså innefattar de tre googlade områdena, Rågsveds Fastighetsägare och Fastighetsägare i Järva. Tre föreningar som ofta lyfts fram när man ska visa på styrkan i platssamverkan. Men han verkar inte ha något att invända mot min öppning.

Fakta: Einar Mattsson

Grundat: Einar Mattsson registrerade byggfirma i eget namn 1935
Bestånd: drygt 6 000 lägenheter
Marknadsvärde: ca 9 miljarder kronor
Antal anställda: cirka 320

– Men för att svara är det lättare om vi flyttar oss till andra sidan stan, börjar Martin Fors.

Där hade ett gäng på såklart inte helt hyresrättsliga vägar kommit över en av lägenheterna i området. Gänget är alltså inte den frikyrkliga verksamhet man kan hoppas på, utan gängkriminella. Efter en dödsskjutning från loftgången sommaren 2021 inledde Einar Mattsson ett intensivt och ofta snårigt arbete för att kunna bli av med dem.

Googlar man Martin Fors namn får man både kombinationer med hur matavfall ska sorteras och namn på gängmedlemmar.

– Vi kan som fastighetsägare inte tolerera och bara släppa en sådan sak. Och vi hade inga andra sätt att komma åt detta. Med det som framkom när förundersökningen släpptes i januari det året bedömde vi att det fanns möjlighet att förverka hyreskontraktet, säger Martin Fors.

De brottsliga gärningarna utspelade sig innan den skärpta lagstiftningen för vräkning av kriminella, men bolaget vann ändå caset. Det kunde man göra med hyresgästers hjälp och till för deras trygghet.

Om vi inte adresserar allvarliga problem som dessa blir det helt omöjligt när jag ska gå på nästa hyresgäst som spelat och stört grannarna med för hög musik. Vad ska jag säga när han eller hon säger att det förekommer tung kriminalitet väggen intill?

– Tillämpar vi vår syn på vad som är acceptabelt och är konsekvent så blir det över tid bättre. Om vi inte adresserar allvarliga problem som dessa blir det helt omöjligt när jag ska gå på nästa hyresgäst som spelat och stört grannarna med för hög musik. Vad ska jag säga när han eller hon säger att det förekommer tung kriminalitet väggen intill? Vi får inte sänka garden. Jag vill inte förhäva mig, men jag anser att vi på Einar Mattson varit framgångsrika i vårt trygghetsarbete. I Hjulsta har vi också kunnat bygga på en kultur där hyresgästerna vågar hjälpa till, säger Martin Fors

Hjulsta torg. Foto: Holger Ellgaard

Är det framgångar som dessa som gör att du orkar?

– Ja, men ta bort ordet orka. Jag vill hävda att det bara är en naturlig del av att äga fastigheter. Om vi inte skulle sköta våra fastigheter och ställa samma krav som vi har i säg innerstan skulle vi ha vakanser i dessa områden. Vi värnar om alla hyresgäster som vill ha ett bra boende.  

Det blir snart uppenbart att den klassiska sportjournalistfrågan ”Hur känns det?” inte ger utdelning. Martin Fors känner säkert en massa saker, men tycker uppenbarligen att det i sammanhanget är mer relevant att skildra det som snarast en instrumentell arbetsbeskrivning.

Och då ligger det ju så att säga i tangentens riktning att tänka att det går att översätta till en lagparagraf som kan tillämpas på alla utsatta områden. Det gjorde parterna i Tidöavtalet, och bokstavligen samtidigt som vi pratar presenterar utredaren sitt förslag om tvingande platssamverkan.

Martin Fors skakar på huvudet och frågar retoriskt varför politiker inte bara kan inse att ett förslag, som på pappret möjligen till en början kan verka rimligt, inte kommer att fungera.

Han ställer ytterligare en retorisk fråga:

– Har vi inte föreningsfrihet i Sverige? Jag har svårt att se hur grundlagen går ihop med att tvinga in någon i samverkan.

Men bortom det rent principiella menar han att förslaget kan komma att äventyra det framgångsrika samarbetet i de tre fastighetsägarföreningarna som han är engagerad i.

– Ta Sätra centrum som exempel…

Ska inte ni köpa det förresten?

– Nej, att äga och förvalta kommersiella lokaler ingår inte i vår nuvarande strategi.

Foto: Sätra Centrum

Okej, tillbaka till ditt exempel.

– Vi ser ju att det i de områden där vi nu framgångsrikt bedriver platssamverkan med andra aktörer också finns fastighetsägare som har en annan förvaltningspolicy, och som inte i grunden delar samma värderingar.

Martin Fors vill ogärna hänga ut andra fastighetsägare. Men vi kan gå till öppna källor. En av de nuvarande ägarna misstänks för bokföringsbrott efter konkursen och förfallet i centrumanläggningen är väldokumenterat.

– Om de nu ska tvingas med blir det tyvärr de med lägst engagemang som kommer sätta hastigheten. Det vore olyckligt, säger Martin Fors.

Han fortsätter:

– Framgång i platssamverkan bygger mycket på vilka personer som ingår. Det går i vågor. Men man får har förtröstan i att man med frivillighet kommer framåt över tid. För det gör man och jag ser inget annat alternativ, för det engagemanget går inte att lagstifta fram.

Ofta har de som ska samverka helt olika utgångspunkter. Är det slitigt att få alla att streta åt samma håll?

– Det är som att spela fotboll. Det kommer inte gratis. Men när man märker att fastighetsägare som går ihop kan göra skillnad tillsammans så ger det oss alla energi.

Finns det ögonblick då du känner att ”nu satt den”?

– Om vi flyttar oss till 2015 så hade vi runt 35 inbrott i våra fastigheter och hundra inbrott i förråd. Under paraplyet Fastighetsägare i Järva började vi jobba aktivt med säkerhetscertifiering av våra fastigheter. År 2023 hade vi ett inbrott och ett par inbrott i källarförråd.

– I Hjulsta hade vi tidigare ett resultat på trygghetsindex i Aktiv Bo-mätningen på 62. Det är inte sämst i klassen men inte bra alls. Nu ligger vi i nivå med Södermalm i mätningarna. Det tog tio år att ta sig dit. Det är alltså inte direkt några enstaka ögonblick utan summan av många bra beslut, säger Martin Fors.

Han konstaterar själv att det möjligen kan låta lite platt.

Det är fantastiskt att ibland åka ut och konstatera att det inte är något klotter i en trappuppgång, att det inte är en massa övertejpade namn på brevlådorna, och att mötas av en hyresgäst som säger gomorron.

– Men jag sitter och tittar på mycket statistik, det är mitt jobb. Men det är fantastiskt att ibland åka ut och konstatera att det inte är något klotter i en trappuppgång, att det inte är en massa övertejpade namn på brevlådorna, och att mötas av en hyresgäst som säger gomorron. Då vet man att folk bryr sig om vilka som rör sig i huset.

Det vore inte korrekt att beskriva Martin Fors som en udda fågel i fastighetsbranschen. Med en rent visuell artbestämning är det inget som skiljer. Udda kavaj till lediga jeans och uppknäppt krage utan slips under en blå pullover – till skillnad från finanssektorns något striktare klädkod.

Martin Fors, fastighetschef på Einar Mattsson. Foto: Erik Hörnkvist
Kort om Martin Fors

Titel: Fastighetschef på Einar Mattsson
Ålder: 56
Karriär: Fastighetschef på Einar Mattsson sedan 2017, tidigare försäkringsbranschen.
Bor: Stockholm
Intressen: Natur och kultur
Familj: Ja 

– Men jag är ekonom i grunden och jobbade i försäkringsbranschen innan Einar Mattsson.

Martin Fors halkade in lite på ett bananskal 2017. Han hade bett Stefan Ränk, Einar Mattssons vd, att vara referens för ett helt annat jobb han sökte.

– Men efter två veckor ringde Stefan och konstaterade att ingen ringt. Men sa att det kanske fanns ett jobb inom Einar Mattsson som kanske var intressant.

Det, liksom beskrivningar av framgångar över tid för platssamverkan, låter nästan lite för enkelt. Jag vill komplicera en smula.

Gänget som vi pratade om – är väl trots allt barn?

Nej, de är faktiskt mellan 19 – 23 år och beväpnade.

Okej, men om vi tar de riktiga barnen. Görs det tillräckligt för att de inte ska hamna i lägenheten med gängkriminella?

Frågan är var vårt ansvar tar slut. Jag kan näppeligen säga att vi är de som ska lösa allt för alla i ett bostadsområde.

– Nej, men där blir det svårt. Jag får nästan säga pass. För frågan är var vårt ansvar tar slut. Jag kan näppeligen säga att vi är de som ska lösa allt för alla i ett bostadsområde. Jag kan stå för att man som förälder ska kunna släppa ut sina barn på gården. Där tar jag och kollegorna ansvar för att det är en god miljö och tryggt.

Martin Fors återknyter till utredningens förslag. Han ser en risk att kommunerna också skjuter över ett ansvar på enskilda fastighetsägare som egentligen åligger dem.

Men åter till min första fråga. Hur är känslan att vilja framåt och ständigt mötas dessa brister?

– Jo, det är inte alltid lätt men det ger en tillfredställelse att se att det vi kan råda över blir bättre. När vi gör det med andra fastighetsägare kan det göra ännu större skillnad. Gör vi inget nu kommer vi att ha ännu större problem längre fram.

[Läs relaterade artiklar]

[ Annons ]

[ Annons ]

[ Nyheter ]
[ Reportage ]
[ Krönikor ]
[ Papperstidningen ]