Han är möjliggöraren som gärna går en extra mil för kunden. För Annehems Gustav Eriksson handlar det inte bara om fastigheterna, utan lika mycket om att bidra till samhället runt omkring. Och då är det kul på jobbet när både flygskola och golfbana finns i beståndet.
Det är halv storm. Efter en skakig nerfärd landar flyget i Ängelholm där jag möts av Gustav Eriksson, fastighetschef på fastighetsbolaget Annehem. Det är fredag, höstlov och han skulle egentligen varit ledig. I stället tar han mig med på en tre timmar lång rundtur. Det säger något, både om Gustav Eriksson och bolaget. Engagemanget är grundmurat och starkt.
– Det finns stora fördelar med att vara verksam på en mindre ort. Det blir väldigt socialt och personligt. Jag brukar säga att de flesta uthyrningarna vi gör börjar på Ica, skrattar Gustav Eriksson.
Vi gick från att ha haft cirka 16 000 kollegor till att i dag vara 18 anställda.
Gustav Eriksson började 2016 på det som då hette Peab Fastigheter. 2020 avknoppades den delen och blev Annehem Fastigheter.
– Vi gick från att ha haft cirka 16 000 kollegor till att i dag vara 18 anställda. Det var förstås en stor omställning, men också en fantastisk möjlighet att få forma vårt eget företag och vår kultur, säger han.
I den kulturen är engagemanget en viktig del och relationen med hyresgästerna är tät.
– Vi ser oss som möjliggörare och går gärna en extra mil för våra kunder. Det handlar inte bara om fastigheterna, utan också om att bidra till samhället runt omkring.

För att ta hand om fastigheterna jobbar bolaget tillsammans med leverantörer och samarbetspartners som blir bolagets förlängda arm när det gäller drift- och skötselarbete.
– Men om det skulle bli kris, till exempel en vattenläcka någonstans, är jag helt beredd att rycka ut. Liksom mina kollegor. Att vi kan göra lite vad som helst, oberoende titel, gäller alla som jobbar här.
Annehem äger totalt 27 fastigheter, fastighetsvärdet är 4,7 miljarder kronor.
– Våra fastigheter finns i tillväxtområden i Norden. Beståndet består till största delen av moderna, flexibla kontorsfastigheter i bra lägen, nära kommunikationer. Annehem har också en tydlig miljöprofil, säger Gustav Eriksson.

Två av de största fastigheterna är företagsparkerna Valhall Park i Ängelholm och Ljungbyhed Park som ligger i Klippans kommun cirka 40 minuters bilfärd bort. Vi börjar rundturen där. Ljungbyhed Park är gigantisk och består av cirka 500 hektar. När vi börjar närma oss pekar Gustav Eriksson på golfbanan vi far förbi och säger, där börjar området. Vi hinner passera många ängar, fält och skogar innan vi är framme vid hjärtat, själva parken.
– Detta har varit en av våra största utmaningar. Området består av 77 000 kvadratmeter byggnadsyta nu med cirka 200 hus. När Peab ihop med andra delägare tog över 1998 fanns det omkring 110 tomma hus, men med stor potential, säger Gustav Eriksson.
Tomt är det definitivt inte längre. Här finns studentbostäder, utbildningslokaler, träningshall, restaurang – och mycket mer. På motorbanan och flygfältet är det ofta full aktivitet.
– Ljungbyhed Park har djupa militära rötter som löper ända tillbaka till slutet av 1600-talet. Under den senare halvan av 1800-talet var detta en av Europas största militära exercisplatser, med uppemot 15 000 man och 8 000 hästar i rörelse, säger Gustav Eriksson.
Hästarna gjorde ett bra jobb. Under århundradena trampade de ner marken som till slut var alldeles platt, vilket skulle visa sig vara perfekt när det var dags för de första flygningarna i Sverige. I början av 1900-talet blev det landets första landningsbana.
ANNEHEM FASTIGHETER
- Avknoppades 2020 från Peab. Börsnoterat samma år.
- Kontor i Ängelholm, Ljungbyhed och Solna.
- 17 anställda i Sverige, varav 7 sitter i Solna.
- 27 fastigheter i Stockholm, Malmö, Ängelholm/Helsingborg, Göteborg och Helsingfors.
- Total uthyrningsbar yta: 207 t kvm
1926 placerade Försvarsmakten den Kungliga krigsflygskolan här. Där utbildades piloter fram tills skolan lades ner 1998. Nu används flygplatsen till civila utbildningar för piloter, flygmekaniker och tekniker.
– Det finns så mycket intressant verksamhet. I den där hangaren körs och testas jetmotorer. Det är en del av ett stort europeiskt forskningsprojekt som utvecklar fossilfria flygbränslen. Och där borta, i det där huset, utvecklas drönare för civila ändamål, säger Gustav Eriksson.
När Gustav Eriksson visar runt pratar han snabbt och energiskt. Det blir uppenbart att det finns ett personligt engagemang som handlar om att hitta nya sätt att göra saker på.
På en fråga om drivet fanns redan han var barn blir han tyst en stund, och säger sedan, jo det gjorde den nog. Och berättar om när han var tio år och drog ihop turneringar med grannbyarna i landhockey.
– Vi låtsades att vi var Rögle BK. Jag tog fram trädgårdsmöblerna och sålde sittplatser. Mamma fick koka kaffe, för det ingick. Jag sprayade reklam på asfalten, fixade sponsorer, och tryckte upp tröjor. Det skulle kännas som om det var på riktigt.

Vi fortsätter vår vandring och kikar in i några av de andra stora hangarerna där flygplan står parkerade. Några används för att meka med, andra för att blivande piloter ska få flygträning.
– Vi har lyckats skapa ett väldigt spännande kluster. Mitt mål är att alla ska känna alla, och ha varandras nummer. Företagen och verksamheterna har stor nytta av varandra och det innebär att deras vardag blir enklare.
Inom området finns flera andra utbildningar, några drivs av kommunen, andra av Lunds universitet. Flera offentliga aktörer utbildar också sin personal här och har övningar. Till exempel Migrationsverket, Försvarsmakten, polisen, brandförsvaret och tullen.
– Att ha samhällsfastigheter med den här typen av verksamheter känns viktigt. På sätt och vis blir vi en del av Sveriges totalförsvar, säger Gustav Eriksson.
Lite längre bort ligger flera gula hus som omvandlats till hundratals studentbostäder. Här bodde en gång värnpliktiga och familjer till de som jobbade inom Försvarsmakten. Annehem har lagt ned stor kraft på att addera sådant som får studenterna att trivas, som träningshallar, padelbana, samlingslokaler och restaurang.
– Att den här verksamheten finns är viktigt för lilla Ljungbyhed. Det sätter orten på kartan och ger underlag för matställen och butiker. Vi har ett jättebra samarbete med kommunen, till exempel när polisen behöver simulera en övning i en mer stadsliknande miljö.
Det skulle vara lätt att tillbringa en hel dag i Ljungbyhed Park. Men det börjar bli dags att köra tillbaka till Ängelholm för att besöka den andra företagsparken, Valhall Park – även den med militära rötter. Här hade Kungliga Skånska flygflottiljen F10 en gång sin verksamhet.

Gustav Eriksson bjuder på lunch i Vallhall Park Hotells restaurang. Han säger att omvandlingen av området är en av de saker han är mest stolt över.
– Tidigare var detta ett mer renodlat kontorsområde som var dött efter klockan fem. Vi ville skapa en levande plats, även på kvällar och helger. Vi har byggt om och utökat hotellet. Nu finns här, förutom 70 rum, konferensanläggning och spa.
Annehem har också satsat på olika aktiviteter. På helgerna hålls hundkurser och Friskis & Svettis har träning. För ett år sedan byggdes också en discgolfbana med tre 18-hålslingor.
– När det är fint väder kryllar det av folk. Vi gör också en hel del tillsammans med andra aktörer, som matmässor, bileventet Classic Summer Meet och flyguppvisningar. Skapas det många bra saker i ett område blir det så småningom en destination, säger Gustav Eriksson och tillägger:
– Nu när Valhall Park fått ett helt annat rykte blir det intressant för fler att etablera sig. Även här vill vi skapa ett kluster av företag och verksamheter som kan ha nytta av varandra.
Efter lunch tittar vi in i padelhallen med banor både inne och ute. Som golffantast är Gustav Eriksson extra nöjd med den nybyggda golfbanan där man kan träna puttar.
– Jag älskar golf och är överhuvudtaget en sportkille. Som ung spelade jag mycket hockey och nu går jag självklart på Rögle BK:s hemmamatcher. Hockeyn är stor i Ängelholm, det är alltid fullsatt.
När Gustav Eriksson och Annehem blickar framåt är det tillväxt som gäller. Han menar att den diversifierade fastighetsportföljen, med kontor, samhällsfastigheter, bostäder och logistik, är en styrka.
– Vi har stått stadigt även i tuffa tider. Vi har låg belåningsgrad, bra finansiering och sedan starten 2020 har vi växt rejält. Nu vill vi bli en ännu större spelare på de orter och inom de segment där vi är starka, säger Gustav Eriksson, och sneglar lite på klockan.
– Vi behöver nog avrunda. Jag och min fru ska ha en överraskningsfest för 25 personer i kväll. Ibland blir nog min familj lite trötta på mig. Jag är ju lite ett med mitt jobb. På helgen kan jag föreslå en utflykt – till Valhall Park. Så att jag kan kolla läget. Det är bara så jag är.